Gestionnaire de projets technologiques

Nedco

 

 

Nedco Québec, division de Rexel Canada Inc. | Montréal, Québec 1996 @ 1997
C’est officiellement ici que commence mes premiers projets en lien avec l’usage de systèmes informatisé. Déjà bien installé dans le monde de la distribution, Rexel une compagnie Française du domaine de la distribution de produits électrique, acquière le groupe Westburne et Nedco pour revendre a Wolseley, une compagnie américaine, sa division plomberie. On me transfère donc dans cette division et on m’assigne mon premier mandat qui fut de mettre au point un système informatisé de calculs sur le retour de l’investissement (ROI) afin d’assister le département des ventes de produits d’éclairage en calculant pour sa clientèle, la valeur la plus avantageuse des ristournes de part et d’autre qu’offrait alors Hydro-Québec par l’obtention de subventions sur le remplacement de luminaires ayant une basse efficacité énergétique. Ainsi, devenu membre de l’IES, j’ai accomplis et proposé plusieurs plans d’éclairage encore aujourd’hui reconnus dans de nombreux lieux d’affaires au Québec et plus particulièrement chez d’importants partenaires tant commerciaux qu’industriels.

  • A su offrir un support technique à la force de vente de la région du Québec tout en recommandant et gérant des niveaux d’inventaire sur les produits d’éclairage.
  • A développé et mis en œuvre un programme pour permettre une meilleure gestion des services ou produits tout en assurant l’alignement de la marque à partir des orientations stratégiques et décisions corporatives.
  • A su établir des stratégies et le développement de la mise en marché afin de promouvoir certains projets tout en favorisant de nouveaux marchés.
  • A préparé des calculs d’éclairage ou de retour sur investissement (ROI). Aussi, selon des normes sévèrement établis par Hydro-Québec, j’ai superviser de nombreux projets de conversion d’éclairage.
  • A développé et mis en œuvre des applications Internet et Intranet complexes sur plusieurs plateformes.
  • A créé des graphiques et des diagrammes de flux de travaux afin de garantir le respect des délais de l’équipe de production.
  • A permis la compatibilité avec les produits logiciels tiers en développant un programme en faveur de la modification et de l’intégration.
  • A permis la compatibilité avec des logiciels tiers, en développant un programme en faveur de la modification et de l’intégration des subventions, diminuant ainsi les coûts de plus de 28 %.

Formations

Secourisme DEA/SA 1.5H/CSST (A+) | Santé & Sécurité

Santinel inc. & FMCQ CSST, Laval

2012
Principe Conception Système Éclairage (IES) | Science

Collège Saint-Laurent, Montréal

1997
Opérateur de chariot élévateur (Cariste) | Construction

Hewitt / Carterpilar, Montréal

1988
Sécurité générale sur les chantiers de construction | Construction

CSR Blainville-Deux-Montagnes, Sainte-Thérèse

1988
DEC Sc. Humaine avec Maths Collège de Saint-Laurent | Science

Collège Montmorency, Laval

1987
Technique de l’Architecture avec Maths | Construction

Collège Montmorency, Laval

1986
DES Formation Générale | Général

Polyvalente Deux-Montagnes, Deux-Montagnes

1985